Engagement erzeugen und Mitarbeiter binden

Ein Bestandteil Ihrer Talent-Management-Strategie sollte im Fokus auf das Mitarbeiter-Engagement und -bindung liegen. Unternehmen stehen vor enormen Herausforderungen, versuchen sie doch in einem immer wettbewerbsintensiveren Umfeld erfolgreich Fuß zu fassen und zugleich die niemals endende Schlacht um hochqualifizierte und erfahrene Mitarbeiter zu bestehen. Zudem belastet Führungskräfte noch die erhöhte Fluktuation – und das wo sie sich doch auf das Erreichen ihrer Ziele konzentrieren sollten und nicht auf Belegschaftsprobleme. 

Was glauben Sie, wie viel Stress- und Zusatzaufwand aufgrund von Job-Hopping und freiwilliger Kündigung lastet auf den Schultern der Führungskräfte? Mehr als Sie vielleicht denken! Die meisten sind sich darüber einig, dass Loyalität beim „Gesundschrumpfen“ oder der Restrukturierung eines Unternehmens einen großen Schaden nimmt. Dennoch gibt es einen weiteren Faktor, der einen enormen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung ausübt: Mitarbeiterengagement.

Mitarbeiter sind produktiver und schauen sich seltener nach einem anderen Arbeitgeber um, wenn sie engagiert sind. Wenn ihnen ihre Arbeit Spaß macht und sie an das glauben, was sie tun – und sie sich für das, was sie tun, wertgeschätzt fühlen. Aus den Recherchen von DDI geht klar und deutlich hervor, dass Führungskräfte – egal welcher Ebene - eine entscheidende Rolle beim Level des Mitarbeiterengagements spielen.

Machen Sie den Unterschied!

Bei DDI sehen wir Mitarbeiterengagement und -bindung nicht als eine eindimensionale Fragestellung mit der „one-size-fits-all“-Lösung. Deshalb bieten wir eine Vielfalt an Lösungen, um Sie dabei zu unterstützen, den Unterschied zu machen:

• E3^®: zur Messung von Mitarbeiterengagement – das Messverfahren, als eines der Bestandteile unseres vollständigen Ansatzes zur Erhöhung des Mitarbeiterengagements.
• Einstellungstests- und –Assessmentverfahren, die Sie dabei unterstützen, Stärken und Potenzialbereiche zum Wachstum und zur Entwicklung zu identifizieren.
• Interaction Management^® System – eine Vielfalt an kompetenzbasierten Kursen für die Führungskräfteentwicklung, die dabei unterstützen, Mitarbeiter zu motivieren und zu engagieren. Und die spezifischen Antreiber zu identifizieren, die jeder Mitarbeiter am meisten wertschätzt (retention driver).
• Ein konsultativer Ansatz, der sich auf die Realisierung Ihrer Unternehmensstrategie und –ziele konzentriert und nicht nur auf ein „gut“-aufgesetztes HR-Programm.