Perfektionieren Sie Ihr Talent Management mit DDI

DDI verfolgt einen ebenso umfassenden wie praxisorientierten Talent-Management-Ansatz. Er führt unsere Kunden über den konzertierten Einsatz aller relevanten Strategien, Prozesse und Aktivitäten sicher und zuverlässig zum erfolgreichen Talent Management.

Talent-Management-Strategie

Den Ausgangspunkt für eine schlagkräftige Talentstrategie bildet dabei immer eine klare Zielbestimmung: Welches sind die unternehmerischen Zielvorgaben? Und: welche Art von Mitarbeitern brauche ich zur Zielerreichung?

DDI wird gemeinsam mit Ihnen
 

• aktuelle und zukünftige Business Driver bestimmen – das sind die spezifischen Anforderungen an Führungskräfte, die Sie für die Strategieumsetzung benötigen,
• Erfolgsmetriken erarbeiten,
• qualitative und quantitative Talentdefizite identifizieren,
• Stärken und Schwächen in Ihren bestehenden Talent-Management-Systemen und -Möglichkeiten definieren und
• eine Strategie zum Ausgleich vorhandener Defizite entwickeln.

Unsere Expertise

Mit einem in Breite und Tiefe konkurrenzlosen Erfahrungshorizont, perfekt durchdachten Programmen und neuesten Technologien sichern wir Ihnen einen erfolgreichen und nachhaltigen Talent-Management-Plan zu.

Mehr über unsere Kernbereiche:

1. Kompetenzmanagement — Sie wissen nicht, wonach Sie suchen? Dann finden Sie es auch nicht. Der Success Profile^SM Managementprozess von DDI unterstützt Sie dabei, sorgfältig und doch effizient zu identifizieren, welches die Erfolgskriterien der für das Unternehmen entscheidenden Rollen sind. Erfahren Sie mehr über Kompetenzmanagement…
2. Auswahl und Assessment — Egal wie viel sie in die Mitarbeiterentwicklung investieren, sie bügelt keine schlechte Einstellungs- oder Beförderungsentscheidung wieder aus. DDI bietet die weltweit umfangreichsten Auswahl-, Assessment-, Trainings- und verhaltensbasierten Interviewmethoden an. Erfahren Sie mehr über Auswahl und Assessment…
3. Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung — Lernen beginnt vielleicht in klassischen Workshops – oder online – aber es muss im Job fortgeführt werden können. DDI bietet relevante und herausfordernde Lernerfahrungen für jede Ebene an: vom Mitarbeiter und Führungskraft der unteren Managementebene über die Führungskraft der mittleren und oberen Managementebene. Erfahren Sie mehr über Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung…
4. Nachfolgemanagement — Sollte Ihr CEO Sie fragen “Wer ist als Nachfolger geeignet?” – würden Sie es mit Sicherheit sagen können? Beim Nachfolgemanagement geht es um die kontinuierliche Entwicklung und Bewegung von Talenten über eine bestimmte Zeit. Es geht um die Verfügbarkeit von Führungskräften, die heute schon in der Lage sind, die unternehmerischen Herausforderungen von morgen zu meistern.  Erfahren Sie mehr über Nachfolgemanagement…
5. Performance Management — Das ist der größte „Katalysator“ eines erfolgreiches Talent Management - dennoch häufig der am schlechtesten implementierte. Richtig genutzt unterstützt Performance Management dabei, die Umsetzung der Unternehmensstrategie durch Angleichung, Zuständigkeit und Fokus zu gewährleisten. Erfahren Sie mehr über Performance Management…

Umsetzung — Nachhaltiger Erfolg für Ihr Unternehmen.

Die Auswahl der geeigneten Talent-Management-Maßnahmen und deren Umsetzung ist aber erst die halbe Miete. Den nachhaltigen Erfolg sichert unsere pragmatische Umsetzung. So erreichen Sie zuverlässig die für das Talent-Management und Ihr Unternehmen definierten Ziele.

Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung durch:

• die transparente, kontinuierliche Kommunikation mit allen Stakeholdern über Ihre Aktivitäten und deren Motivation,
• die klare Definition von Zuständigkeiten, die Koordinierung Ihrer Talent-Management-Initiativen mit leistungsbezogenen Anreiz-, Anerkennungs- und Vergütungssystemen und
• die Etablierung von Messverfahren. Unser eigenes Forschungszentrum CABER (Center for Applied Behavioral Research) unterstützt Sie bei der effektiven Wirkungsbestimmung der implementierten Maßnahmen.

Talent Management ist Ihr Business – unseres auch.

Wenn wir mit Kunden sprechen, sticht eine Aussage immer wieder hervor: die Mitarbeiter von DDI. Die Stärke ihrer partnerschaftlichen Fähigkeiten. Die Arbeitsqualität. Der Level an Expertise, die sie beitragen. Und vor allem, die Passion, die sie einbringen, um den bedeutenden Unterschied machen zu können.

Lernen Sie uns kennen.