Global Leadership Forecast 2011: Time for a Leadership Revolution! Executive Summary
DDI’s Global Leadership Forecast 2011 is the biggest study of its kind, involving over 2,600 organizations in 74 countries. Nearly 1,900 HR professionals and 12,500 leaders participated. It is the sixth forecast we have conducted biannually since 1999. This Executive Summary highlights a handful of key findings.

Global Leadership Forecast 2011: Time for a Leadership Revolution! Executive Summary (englisch)
DDI’s Global Leadership Forecast 2011 ist die umfassendste Studie seiner Art. Über 2.600 Unternehmen in 72 Ländern haben daran teilgenommen. Fast 1.900 HR-Experten und 12.500 Führungskräfte wurden befragt. Diese Studie wird seit 1999 alle zwei Jahre durchgeführt. Die Executive Summary stellt die Highlights der Ergebnisse dar.

Global Leadership Forecast 2011: Time for a Leadership Revolution!
Global Leadership Forecast 2011 examines what’s behind such a pessimistic view. It uncovers five major shortfalls in leadership development around the world and recommends vigorous approaches for improvement.
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Global Leadership Forecast 2011: Time for a Leadership Revolution!
Erfahren Sie, wie Sie die Führungsqualität innerhalb Ihres Unternehmens grundlegend ändern können. Und wie Ihre Führungskräfte die zukünftigen Bedarfe des Unternehmens erfolgreich adressieren können.
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"Put Your Money in the Middle”: Metastudie und Talent-Management-Leitfaden
Erfahren Sie, wie Führungskräfte der mittleren Ebene besser darauf vorbereitet werden können, die Unternehmensziele zu erreichen
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Finding the First Rung
New DDI research uncovers the challenges facing today's frontline leaders.
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Finding the First Rung (englisch)
Diese DDI-Studie präsentiert die Herausforderungen, mit denen sich Manager der unteren Führungsebene heute auseinandersetzen müssen.

Aktuelle internationale DDI-Studie: Are You Failing the Interview?
Interviewer und Bewerber haben sich geäußert. Die Studie bringt teilweise alarmierende Missstände im Personalauswahlprozess zu Tage. DDIs aktuelle internationale Studie Are you Failing the Interview: 2009 Survey of Global Interviewing Practices and Perceptions is nun erhältlich.
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Globale Untersuchung “Holding Women Back”
Dies ist die aktuellste globale Untersuchung von DDI im Bereich Führungskräfteentwicklung. Sie befasst sich mit der Gender-Thematik und in welcher Form die Diskriminierung Frauen in Führungspositionen zurückhält, lange bevor sie die viel besagte „gläserne Decke“ erreichen. Laut der Studienergebnisse erhalten Männer nicht nur mehr Förderung, Frauen erhalten auch weniger Unterstützung, wenn es darum geht neue Verantwortungsbereiche wie multinationale Aufgaben und Positionen zu übernehmen.
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2007-2008 Global Sales Perceptions Report?
Bietet die Vertriebsmannschaft den nötigen Mehrwert?
In DDI's "2007-2008 Global Sales Perceptions Report", wird das Ansehen des Vertriebsberufes aus Einkäufersicht untersucht. Die Ergebnisse dieser Umfrage in 6 Ländern weltweit zeigen, dass ein schlechtes Ansehen des Vertriebsberufs zu Hindernissen für Vertriebler und ihre Mitarbeiter führen kann (Englisch).
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Leaders in Transition: Stepping Up, Not Off (an)
Leaders speak out about the challenges they face during a promotion.
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DDI und das Institute of Executive Development (IED) präsentieren ihre aktuelle Studie - Developing the Global Executive: Challenges and Opportunities in a Changing World

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Global Leadership Forecast 2008|2009
Der Global Leadership Forecast 2008|2009 prüft, was sich hinter diesem pessimistischen Bild verbirgt. Er zeigt die fünf gravierendsten Mängel der weltweiten Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen auf - und empfiehlt Ansätze, sie zu überwinden.
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