Thought Leadership
Erfahren Sie hier mehr über die neuesten Forschungen und Trends - sowie unsere innovativen Gedanken und Ansätze.
Exzellente Mitarbeiter rekrutieren, Potentiale identifizieren, Talente entwickeln, Mitarbeiter motivieren: In diesen Themen sind wir federführend. Wir sehen Trends und Probleme voraus und entwerfen frühzeitig Lösungen. Investitionen in die Forschung zu unseren Verfahren und Lösungen sind selbstverständlich. Die Vielzahl unserer Veröffentlichungen spiegeln unser Ziel wider: DDIs Expertise zum Thema Mitarbeiterführung voranzubringen. Und damit auch unsere Kunden.
Trendforschung
“Put Your Money in the Middle”: Metastudie und Talen
t-Management-Leitfaden
Erfahren Sie, wie Führungskräfte der mittleren Ebene besser darauf vorbereitet werden können, die Unternehmensziele zu erreichen (englisch).
Globale Untersuchung “Holding Women Back”
Dies ist die aktuellste globale Untersuchung von DDI im Bereich Führungskräfteentwicklung. Sie befasst sich mit der Gender-Thematik und in welcher Form die Diskriminierung Frauen in Führungspositionen zurückhält, lange bevor sie die viel besagte „gläserne Decke“ erreichen. Laut der Studienergebnisse erhalten Männer nicht nur mehr Förderung, Frauen erhalten auch weniger Unterstützung, wenn es darum geht neue Verantwortungsbereiche wie multinationale Aufgaben und Positionen zu übernehmen (englisch).
Aktuelle internationale DDI-Studie: Are You Failing the Interview?
Interviewer und Bewerber haben sich geäußert. Die Studie bringt teilweise alarmierende Missstände im Personalauswahlprozess zu Tage. DDIs aktuelle internationale Studie Are you Failing the Interview: 2009 Survey of Global Interviewing Practices and Perceptions is nun erhältlich (englisch).
Vermittelt die Vertriebsmannschaft den nötigen Mehrwert?
In DDI's "2007-2008 Global Sales Perceptions Report", wird das Ansehen des Vertriebsberufes aus Einkäufersicht untersucht. Die Ergebnisse dieser Umfrage in 6 Ländern weltweit zeigen, dass ein schlechtes Ansehen des Vertriebsberufs zu Hindernissen für Vertriebler und ihre Mitarbeiter führen kann (englisch).
Leaders in Transition: Stepping Up, Not Off
Die Konzernleiter hochzuklettern ist stressiger als sich scheiden zu lassen – so behaupten Führungskräfte weltweit. Lesen Sie mehr in dieser neuen Studie von DDI (englisch).
White Paper & Monographien
DDI präsentiert den "CEO's Guide: Preparing Future Global Leaders"
Leitfaden für die Auswahl und Entwicklung von Führungskräften mit internationalen Aufgaben.
The CEO's Guide to: Talent Management
Ratschläge für den Aufbau einer “Pipeline” erstklassiger Führungstalente in Ihrem Unternehmen (englisch).
Publikationen