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Talent Management in 30 Minutes

Talent Management in :30 Minuten

Nehmen Sie teil an den sechs 30-minütigen Webinaren.
Erfahren Sie, anhand welcher Kriterien ein business-relevantes Talent-Management-Programm erfolgreich entwickelt und umgesetzt wird.

TATSACHE:
Talent Management steht oder fällt mit Ihren Führungskräften. Zu viele der Strategien stecken auch fest verschlossen in einer HR-Seifenblase - das ist so unlogisch, wie davon auszugehen, dass Profitabilität alleine in der Verantwortung der Buchhaltung läge. Ihre Talent-Management-Strategie ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Also müssen Sie wissen, was das Linienmanagement vom Talent Management fordert. Was genau erwartet der CEO? Welche Rolle spielt die Senior-Führungsebene? Wie bleibt das Momentum erhalten? Was sind die Stolpersteine und kann man sie umgehen? Diese und andere Fragestellungen können nicht in einer halben Stunde behandelt werden, jedoch in sechs!

INHALT:
  • Warum so viele Führungskräfte scheitern – und wie man gegensteuern kann
  • Welche Art der Entwicklungsmaßnahmen Führungskräfte für sich fordern (nach eigenen Aussagen!)
  • Wie Sie erkennen, ob Ihr Senior-Team die obersten strategischen Unternehmensprioritäten erreichen kann – und was Sie tun können, wenn dem nicht so ist
  • Das Erfolgsgeheimnis Nummer 1 um Leistung zu managen

WER TEILNEHMEN SOLLTE:
Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die ihre Expertise über die Verknüpfung zwischen Talent-Management- und Unternehmensstrategie ausbauen möchten. Die Webinar-Reihe unterstützt Senior-Führungskräfte und HR-Experten dabei, ihre Rolle in einem erfolgreichen Talent-Management-Programm zu vertiefen.

Business und Talent Management: auf gleicher Wellenlänge oder Schiffbruch?
  • Prüfen Sie Ihre derzeitige Talent-Management-Strategie
  • Entdecken Sie eine Pfadstruktur, die einzelne Talent-Management-Maßnahmen in einen effektiven Zusammenhang bringt
  • Vertiefen Sie Ihre Kenntnisse um die elementare Rolle des Linienmanagements im Talent-Management-Prozess und welche Rolle HR dabei spielen sollte
  • Erkennen Sie, was das Linienmanagement von einer Talent-Management-Strategie erwartet – und was nicht
  • Erfahren Sie, wie Sie die verbreiteten CEO-Fallen vermeiden können
  • Verlassen Sie das Webinar mit einem pragmatischen Ansatz zur Definition um was es zum Erfolg braucht
Personalauswahl: Mehr wissen, weniger schätzen
  • Entdecken Sie - zusätzlich zu acht Erfolgsmethoden - eine Pfadstruktur, die Ihnen dabei hilft, Ihren Ansatz bei Auswahl- und Beförderungsentscheidungen zu überarbeiten
  • Lassen sich Hinweise zur effektiven Nutzung der am häufigsten missbrauchten Auswahlkomponente zeigen: dem Interview 
  • Erkennen Sie, wie Sie erfolgreich Analyseinstrumente zur Messung und Prognose zukünftiger Leistung einsetzen
Erfolgreiche Führungskräfteentwicklung
  • Erkennen Sie - nach eigenen Aussagen der Führungskräfte - welche Entwicklungsmaßnahmen den Unterschied machen – und welche nicht
  • Seien Sie in der Lage, Zusammenhänge zu bilden, die Unternehmensziele treffen und ein hohes Maß an Engagement in schweren Zeiten generieren
Nachfolgemanagement: Nachhaltige Führung für die Zukunft
  • Ein bewährtes Set an Faktoren und Prozessen nutzen, um frühzeitig Führungspotenzial identifizieren zu können
  • Einzel- und Gruppen-Assessmentdaten in reelle Informationen verwerten, die zur Nutzung solider Einstellungs-, Beförderungs- und Entwicklungsentscheidungen angewendet werden können
Performance Management: Die Leistung des Einzelnen mit der Unternehmensstrategie in Einklang bringen
  • Die Umsetzung vorantreiben - durch Verknüpfung der Unternehmensstrategie und der Ziele des Einzelnen sowie des Teams
  • Die richtige Balance finden zwischen Stärken-Fokussierung und Entwicklungsmöglichkeiten
Die Auswirkung auf das Business nachweisen. Das Momentum erhalten.
  • Erfahren Sie die fünf Erfolgsgeheimnisse zur Nachhaltigkeit
  • Lernen Sie einen Erfolgsplan aufzusetzen
DDI's Approach to Talent Management: Strategy Audit
DDIs Ansatz zu Talent Talent Management: Strategie-Audit
DDI definiert Talent Management als das System, in dem Menschen rekrutiert, entwickelt, befördert und gehalten werden, um die Fähigkeit des Unternehmens umzusetzen, positive Unternehmensresultate im Angesicht sich verändernder Wettbewerbs- und Arbeitnehmeranforderungen zu erzielen. Noch spezifischer, ist Talent Management ein Prozess im Business, der systematisch die Lücke schließt zwischen den vorhandenen Talenten eines Unternehmens und denen, die erforderlich sind, um die derzeitigen und zukünftigen Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Dieses Dokument formuliert die entscheidenden Komponenten dieses Business-Prozesses und unterbreitet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Daten mit Erfolgsbeispielen zu vergleichen.
 
Type: Audit

Alle Termine auf einen Blick - melden Sie sich noch heute an!
Teilnahmegebühr: keine

Zeitzone Deutschland - Webinare 2012 (in Deutsch)

Datum Thema Webinar-Zeit
13. März Business und Talent Management: auf gleicher Wellenlänge oder Schiffbruch? Webinar verpasst? Holen Sie es hier nach
17. April Personalauswahl: Mehr wissen, weniger schätzen
 
Webinar verpasst? Holen Sie es hier nach
15. Mai Business-relevante und erfolgreiche Führungskräfteentwicklung
 
Webinar verpasst? Holen Sie es hier nach
19. Juni Nachfolgemanagement: Nachhaltige Führung für die Zukunft Düsseldorf 9:30 am CEST
17. Juli Performance Management: Die Leistung des Einzelnen mit der Unternehmensstrategie in Einklang bringen Düsseldorf 9:30 am CEST
6. September Die Auswirkung auf das Business nachweisen. Das Momentum erhalten. Düsseldorf 9:30 am CEST

Zeitzone UK - Webinare 2012 (in Englisch)

Datum Thema Webinar-Zeit
23. Februar Business and Talent: Alignment or Discord? See what you missed
20. März Workforce Selection: Know More, Guess Less See what you missed
19. April Effective Leadership Development See what you missed
31. Mai Succession Management: Sustainable Leadership for the Future London 14:00 BST
21. Juni Performance Management: Aligning Individual Performance with Organizational Strategy London 14:00 BST
19. Juli Proving Business Impact. Sustaining Momentum London 14:00 BST

Zeitzone US/Kanada - Webinare 2012 (in Englisch)

Datum Thema Webinar-Zeit
23. Februar Business and Talent: Alignment or Discord? See what you missed
20. März Workforce Selection: Know More, Guess Less See what you missed
19. April Effective Leadership Development See what you missed
31. Mai Succession Management: Sustainable Leadership for the Future 1:00 pm - 1:30 pm ET
21. Juni Performance Management: Aligning Individual Performance with Organizational Strategy 1:00 pm - 1:30 pm ET
19. Juli Proving Business Impact. Sustaining Momentum 1:00 pm - 1:30 pm ET

Zeitzone Asien/Pazifik - Webinare 2012 (in Englisch)

Datum Thema Webinar-Zeit
15th March Business and Talent: Alignment or Discord? Klicken Sie bitte hier für die Lokalzeit
12th April Workforce Selection: Know More, Guess Less Klicken Sie bitte hier für die Lokalzeit
10th May Effective Leadership Development Klicken Sie bitte hier für die Lokalzeit
14th June Succession Management: Sustainable Leadership for the Future Klicken Sie bitte hier für die Lokalzeit
12th July Performance Management: Aligning Individual Performance with Organizational Strategy Klicken Sie bitte hier für die Lokalzeit
16th August Proving Business Impact. Sustaining Momentum Klicken Sie bitte hier für die Lokalzeit

Worum geht es beim "Talent Management in 30 Minuten"?

 
 

Simon Mitchell (Marketing Director DDI Europa) erläutert, was es mit der Webinar-Reihe “Talent Management in 30 Minuten“ auf sich hat und wie Sie sich registrieren können.

< Schauen Sie sich das Video an >
 

Melden Sie sich jetzt für die komplette Webinar-Reihe an (Zeitzone Deutschland/Sprache: deutsch)

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