Aktuelles
DDI in der Presse
Wir laden Sie ein in unseren Presseraum. Lesen Sie die neuesten Artikel und aktuellsten Pressemitteilungen im Bereich Research und Thought Leadership zu den Themen Assessment, Entwicklung, Auswahl und Talent Management.
Das Online-Assessment - von Mensch zu Mensch.
Erfahren Sie mehr! Registrieren Sie sich noch heute für das Webinar: 4. oder 11. Juni 2012!
Zur Verstärkung unseres Teams suchen wir ab sofort in Vollzeit oder mindestens für 30 Stunden wöchentlich eine/n
Mitarbeiter/in in der Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung
Erfahren Sie mehr über die aktuelle Innovation im Bereich Online-Assessment.
Torsten Schuhardt, Manager Strategic Learning Europe - Eine gemeinsame Sprache für Führungskräfte gewährleisten.
Erfahren Sie mehr aus unserer aktuellen Studie „Lessons for Leaders from the People Who Matter”
Nehmen Sie teil an den sechs 30-minütigen Webinaren.
Erfahren Sie, anhand welcher Kriterien erfolgreich ein business-relevantes
Talent-Management-Programm entwickelt und umgesetzt wird. Erfahren Sie mehr...
Am 23./24. April erhalten Top-Manager die Gelegenheit, mehr über die neuesten Denkansätze zum Thema Management und Unternehmensführung zu erfahren. Und eine außergewöhnliche Plattform zum gegenseitigen Austausch. Lesen Sie weiter...
Eine inspirierende Veranstaltung: Creative Leadership Afterwork-Event am 17.11.2011 in Frankfurt - Better Leaders, Better Outcomes.
Weitere Informationen, Workshop-Termine und –Broschüre zum Programm 2012
Nun auch verfügbar: Western Europe Highlights und Executive Summary.
– Frankfurt, London, Paris -
DDI unterstützt “The Conference Board” bei der Veranstaltungsreihe in Europa im Juni (Englisch).
Erfahren Sie mehr…
„DDI Global Leadership Forecast 2010-2011“
Mittwoch, 25. Mai 2011, 10 Uhr - „Globale Trends 2010/2011. Was verändert sich im Führungsverständnis?“. Nehmen Sie teil und erfahren Sie mehr über den Stand der Führungskräfteentwicklungsmaßnahmen. Und wie Sie sicherstellen, dass Sie eine Talent-Management-Strategie aufsetzen, die Ihre Unternehmensziele vorantreibt.
Mittwoch, 6. April 2011, 10 Uhr - „China. Ob bereit oder nicht, man kann es nicht ignorieren?“. Nehmen Sie teil und erfahren Sie mehr über die Talent- und HR-Landschaft in einem Land voller Möglichkeiten - aber auch ernstzunehmenden Herausforderungen.
700 Führungskräfte aus 20 Ländern und deren Vorgesetzte sind sich einig: Holcim’s LEAP Programm erhöht Führungsfähigkeiten erfolgreich. Lesen Sie den Beitrag (Englisch) hier.
Sichern Sie sich Ihre Broschüre! Mitarbeiter, die erstmalig Führungsverantwortung übernehmen, stehen vor der größten Herausforderung ihrer Karriere. Was ist Ihr Ansatz? Erfahren Sie mehr!
DDI Deutschland lud zur ersten Veranstaltung des DDI Talent Management Forum am 7. Dezember 2010 in Düsseldorf ein. Sie widmete sich dem wichtigen Thema der Erfolgsmessung von Talent-Management-Initiativen „Was wir nicht wissen, schadet uns – Der Beweis für die Wirksamkeit von Talent-Management-Maßnahmen“.
Wolfgang Doerfler (Geschäftsführer DDI Deutschland) stellt im Interview mit OBN DDI Deutschland vor. Und erläutert die Wichtigkeit der Mitarbeiterentwicklung - und wie DDI Unternehmen hier unterstützt.
Wolfgang Doerfler (Geschäftsführer DDI Deutschland) stellt im Interview mit OBN DDI Deutschland vor. Und erläutert die Wichtigkeit der Mitarbeiterentwicklung - und wie DDI Unternehmen hier unterstützt.
DDI hat das Forum erstmalig auf der diesjährigen Zukunft Personal 2010 präsentiert. Es richtet sich an HR-Experten, die sich zu aktuellen Themen austauschen möchten. Melden Sie sich zum Forum an und nehmen Sie an der ersten Veranstaltung teil: 7. Dezember 2010 (Düsseldorf).
DDI Deutschland war auch in diesem Jahr mit einem Stand auf der 11. Zukunft Personal 2010 (12.-14. Oktober) in Köln vertreten. Die Fachmesse für Personalmanagement verbuchte dieses Jahr wieder über 11.800 Besucher.
Wir feiern einen bedeutenden Meilenstein in der Talent-Management-Branche. Erfahren Sie mehr!
Zahlreiche Besucher suchten den Austausch am Stand des Talent Management Experten. Allianz und DDI begeisterten mit dem gemeinsamen Vortrag „Globales Talent Management“.
Die Autoren Rupert Schindler (Learning Manager D/A/CH, Global Learning Services, Philips Deutschland GmbH) und Stefan Ingendoh (Senior Consultant, DDI Deutschland GmbH) erläutern anhand des Philips Projektes, wie es geht.
Business Impact LeadershipSM, das ist das neue Trainingsprogramm von DDI für Führungskräfte der mittleren Managementebene. Das Programm wurde erstmals am 21. Januar 2010 in London vor HR-Führungskräften und –Experten von Unternehmen wie Panasonic, Bloomberg, Chevron, RBS, Tesco, P&O, HBOS, AkzoNobel vorgestellt.
Das neue Entwicklungssystem von DDI, Business Impact LeadershipSM, vermittelt Ihren Führungskräften die Fähigkeiten, die sie brauchen, um die ständig wechselnden Anforderungen Ihres Unternehmens zu bewältigen.
Und positioniert sich damit als Partner für strategisches Talent Management.
„Developing the Global Executive. Challenges and Opportunities in a Changing World.“ Eine neue Studie von DDI und IED.
Wie best-in-class (HRM-effiziente und damit erfolgreiche) Unternehmen das Thema Nachfolgemanagement behandeln und was dieses Jahr ganz oben auf der Agenda der HR-Executives steht.
Holding Women Back* ist die aktuellste globale Untersuchung von DDI im Bereich Führungskräfteentwicklung. Sie befasst sich mit der Gender-Thematik und in welcher Form die Diskriminierung Frauen in Führungspositionen zurückhält, lange bevor sie die viel besagte „gläserne Decke“ erreichen.
Lesen Sie hier die Ergebnisse ihrer Analyse.
DDI wurde zum dritten Mal in Folge unter die Top 20 der Trainingsanbieter gewählt. Die von TrainingIndustry.com aufgestellte Liste basiert auf Unternehmenskompetenzen der 26 Geschäftsprozesse, die im Training Process Framework identifiziert worden sind.
DDI stellt Ihnen einen Leitfaden zur Erstellung von HR-Prozessen zur Verfügung, der zur erfolgreichen Einführung neuer Werke in der Automobilindustrie und verwandten Branchen dient. Diese Studie zeigt Best Practices und Strategien auf, sowie Herausforderungen, vor denen Executives von Start-up-Werken stehen.
Interviewer und Bewerber haben sich geäußert. Die Studie bringt teilweise alarmierende Missstände im Personalauswahlprozess zu Tage. (Studie in Englisch)